什么?卖酱油的海天居然能比卖奶的赚钱
发布时间: 2019-04-16 14:20

  最近国内有名的金融数据分析机构——万得资讯

  发布了“中国上市企业市值500强”榜单

  这份榜单盘点了中国上市公司的500强企业,

  包括国内上市的和国外上市的,

  我们在榜单中惊奇的发现了一个这样的问题,

  “卖酱油”的海天

  居然比国内“卖奶的大哥”——伊利

  市值高出了大半个蒙牛!!!

  (基于2019年第一季度末数据,海天味业市值2341亿,伊利股份1769亿,蒙牛乳业984亿)

  这就有一点奇妙了

  很明显大家买奶的频次,

  要远高于买酱油等调味品的频次!

  仔细看一下这几家上市公司的营收数据,

  确实也支持我们的这个想法,

  两家“奶厂”营收完全碾压海天。

  2018年,伊利的营收为795.53亿,蒙牛为689.77亿,净利润分别为64.4亿和30.43亿。而对比之下,海天2018年总营收为170.34亿元,同比增长16.8%,实现净利润43.65亿元,同比增长23.6%。营收和伊利、蒙牛完全不在一个量级,但资本市场为何如此青睐这个卖酱油的?

  海天营收不足蒙牛的四分之一,

  市值却是蒙牛的两倍还多!!!

什么?卖酱油的海天居然能比卖奶的赚钱

  这个数据感觉完全对不起那些

  辛苦吃草玩命产奶的奶牛们啊!

什么?卖酱油的海天居然能比卖奶的赚钱

  投资人可不是人傻钱多!

  资本如此青睐这个“卖酱油的”

  毕竟是有原因的!

  我们看一下净利润就能明白了!

  海天用蒙牛四分之一的营收,

  赚到了比蒙牛高出43.44%的利润!

  “卖酱油”居然这么赚钱!

  小企这就带大家分析一下背后的原因

  乳制品竞争激烈 海天躺着赚钱

  首先来说

  海天作为调味品行业的大哥,

  在国内实在是没有什么像样的竞争对手,

  目前全国25%的酱油都产自海天,

  无论是品牌形象、产品品质、

  渠道建设还是精细化管理,

  海天均是行业标杆,

  强大的综合优势造就竞争对手难以复制的壁垒。

  (不是针对谁,在座的都是渣渣)

什么?卖酱油的海天居然能比卖奶的赚钱

  而卖奶的这边情况就不一样了,

  蒙牛伊利打得不可开交,

  竞争非常惨烈,

  每年投入海量的营销费用,

  营收再高,利润难免也不够看!

  所以不能怪蒙牛伊利不努力,

  只能怪他们选错了行业,

  不能像海天一样躺着数钱!

  如果行业没有门槛 那就制造业一个

  讲真,

  卖酱油这个调味品行业,

  其实入局的门槛很低,

  很多地方都有当地的小调味品厂,

  当今国内调味品生产企业达到三万五千家,

  按理说这种低准入门槛的行业,

  竞争应该比乳制品高啊?

  但!!那是其他人!

  海天有三百年的历史,

  乾隆年间的时候产品甚至都要抢购,

  好的企业因为有好的产品,

  好产品是建立在创新基础之上,

  2018年海天研发费用4.9个亿,

  这家企业拥有超过700人的科研团队!

  注意!是科研团队!

  此外,海天还与中科院、牛津大学、中山大学等

  科研机构建立了长期合作关系,

  承接了多项国家级科研项目,

  累计获得发明专利和实用新型授权超过200项。

  所以,调味品行业不是门槛低吗?

  那就用高科研投入,

  给它树立一个好了!

什么?卖酱油的海天居然能比卖奶的赚钱

  市场潜力巨大 备受资本青睐

  尽管海天已经是中国酱油市场上绝对的大哥,

  但其实海天的市场占有率只有10-15%,

  对比日本头号酱油品牌

  高达30%的占有率来说

  海天还有很大的潜力可以挖掘。

  另外海天产品覆盖率和渠道建设

  也已经非常成熟,

  全国地级市以上城市已经100%覆盖,

  强大的研发能力保障了新品类扩张和发展

  作为行业的寡头,

  海天自然受到资本的青睐。

什么?卖酱油的海天居然能比卖奶的赚钱

  说了这么久海天的故事,

  对创业者有什么启示呢!

  小企同学给大家总结两条,

  1.创业首先要选对行业!在红海市场挣扎努力100分,说不定不如在蓝海市场付出10分。

  2.产品/服务是核心竞争力,提供不了优质的产品和服务,再好的行业也留不住,所谓潮水退去之后才知道谁在裸泳,就是这个道理!

  3.重视产品研发和知识产权,提升竞争力。

  中央持续的减负政策,

  对中小创业者来说都是一个重大利好,

  此时选择创业不失为一个良好的时机,

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什么?卖酱油的海天居然能比卖奶的赚钱

什么?卖酱油的海天居然能比卖奶的赚钱